EU4Digital выпускает руководство для разработки менторских программ для женщин в сфере высоких технологий

Программа EU4Digital завершила работу, направленную на поддержку шести Восточных стран-партнёров в разработке менторских программ для женщин в сфере высоких технологий. Её результатом стало руководство по «Созданию менторских программ для преодоления гендерного неравенства в сфере ИКТ», основанное на примерах из практики менторской программы Women Go Tech^TM (WGT) и учитывающее особенности Восточных стран-партнёров.

Менторство как инструмент

Под менторством обычно понимаются индивидуальные педагогические отношения между подопечным и экспертом (ментором) в рамках конкретной темы или дисциплины. Этот подход считается одним из самых эффективных инструментов для ускорения процесса обучения в профессиональной области. EU4Digital также выбрала этот подход для борьбы с гендерным неравенством в Восточных странах-партнёрах, чтобы передать знания и опыт практикующих европейских специалистов программы WGT, которые запустили подобные программы в странах Балтии и Скандинавии.

Адаптация к местным потребностям

Для передачи знаний в области организации менторских программ для женщин в сфере высоких технологий Программа EU4Digital сотрудничала с шестью местными партнёрскими организациями – Программой «Girls in Tech Armenia» (Армения); Клубом «Женщины в сфере ИКТ – Femmes Digitales» (Азербайджан); EPAM (Программой тренингов для женщин EPAM) (Беларусь); Агентством инноваций и технологий Грузии (Грузия); Молдавской ассоциацией частных компаний сектора информационно-коммуникационных технологий (Республика Молдова); Инициативой «Girls in STEM» (Украина).

Были проведены многочисленные семинары, чтобы проанализировать положение женщин на местных рынках высоких технологий, имеющийся у организаций опыт менторства и привлечения внимания к профессиональной деятельности женщин в сфере высоких технологий, а также готовность организаций к осуществлению менторских программ. По итогам этих сессий партнёрским организациям удалось добиться следующих результатов:

• Состоялась передача знаний о разработке менторских программ, включая практические советы и выводы WGT и опыт партнёрских организаций. Заложены основы для дальнейшей разработки новых или усовершенствования существующих менторских проектов для женщин в регионе.
• Налажены связи между представителями партнёрских организаций, которые послужат основой для будущих партнёрств и сотрудничества в рамках совместных инициатив, связанных с гендерным равенством и другими задачами, как, например, создание регионального объединения менторов для проведения менторских программ в будущем.
• Подготовлено руководство по проведению менторских программ, которое проложило путь к разработке менторских программ на государственном или региональном уровнях.

Структура руководства по проведению менторских программ В руководстве подробно рассматриваются следующие темы: структура программы и содержание образовательных мероприятий, целевая аудитория, ресурсы (финансовые, человеческие и технические) и исполнительная деятельность (отбор и подбор менторов и подопечных). Представители партнёрских организаций-участниц назвали отбор менторов и подбор участников одними из самых важных аспектов успешного проведения менторской программы. Также была отмечена

важность чётких критериев отбора менторов, например, чтобы ментор был специалистом в конкретной технической области и брал на себя роль лидера.

В результате многочисленных заседаний с участием местных бенефициаров было разработано руководство, предназначенное в первую очередь для организаций, желающих запустить первоклассные масштабируемые менторские программы, которые помогли бы уже с самого начала добиться видимых результатов. Руководство содержит удобный перечень ключевых шагов для разработки менторской программы, практические способы её осуществления, временные рамки, а также примеры успешных программ и советы, основанные на передовом опыте программы WGT. Кроме того, руководство будет полезно соответствующим сторонам, так как оно:

• Предоставляет углубленные знания о понятии «менторства» как таковом, о его важности и преимуществах для участников, а также для общества, особенно, когда речь идёт о гендерном равенстве в области инноваций в сфере ИКТ.
• Помогает понять, каковы основные трудности, возникающие при осуществлении менторских программ для женщин в Восточных странах-партнёрах. К ним в первую очередь относится нехватка местных источников финансирования для поддержки подобных инициатив в то время, как местные деятели ограничены в возможностях получения внешней поддержки. Также будет предоставлен обзор рекомендованных мероприятий для улучшения существующих условий. В нём будет указан тип поддержки, которая требуется от деятелей местных экосистем.

Дальнейшие действия

Программа EU4Digital стремится содействовать преемственности, стимулируя местные организации к осуществлению подобных программ. Таким образом, в дальнейшем Программа EU4Digital приступит к обсуждению подхода к проведению программы, направленной на женщин в сфере высоких технологий, а также того, какие организации могут быть в этом заинтересованы. Целью этих действий будет рассмотрение того, как это можно осуществить на двустороннем уровне с учётом планов ЕС по достижению гендерного равенства в Восточных странах-партнёрах.

Руководство можно скачать в Библиотеке по ссылке.

EU4Digital начинает деятельность, направленную на поддержку менторских программ для женщин в сфере высоких технологий в Восточных странах-партнёрахНа семинаре EU4Digital будет разработан план действий для осуществления программы, направленной на поддержку менторства для женщин в сфере высоких технологий