Украинский IT-рынок растет как на дрожжах — последние годы эта индустрия в стране прибавляла темпами около 30 процентов в год. Количество занятых в этой сфере специалистов также увеличивается. С другой стороны, «цифровой бум» в Украине сопряжен и с вызовами: утеканием «мозгов» за рубеж, усложненным регулированием, гендерным разрывом и слабой инфраструктурой поддержки новых проектов. Впрочем, помочь с этим могут как местные лидеры отрасли, так и партнеры Киева из Евросоюза.

Даже экономические сложности, вызванные пандемией коронавирусной болезни, не лишают участников рынка оптимизма. «Возможна просадка, но не глобально. Если прошлые пару лет было до 30% в год, то в кризисный может быть меньше, пусть 20-25%, но будет. Специфика отрасли в гибкости, поэтому рост неизбежен», — говорит Елена Хлевная, соучредитель sport.vision и советник Минцифры Украины. 

Показатели роста и правда впечатляют. По данным украинской диджитал-компании N-iX, информационно-коммуникационные технологии (ИКТ) занимают третье место по объему экспорта услуг, составляя пятую часть всего украинского сервисного экспорта. Сам же ИКТ-сектор растет с темпами около 26% каждый год, число компаний сферы перевалило за четыре тысячи. Количество занятых в отрасли специалистов в 2020 году стремится в 200 тысячам.

Тем не менее, чем дальше развивается отрасль, тем громче звучат критичные голоса. Но эти замечания направлены как раз на эволюцию ИКТ-сектора в Украине и перехода от outsource-модели (реализации проектов зарубежных заказчиков) к продуктовой — созданию собственных цифровых решений с большей прибавленной стоимостью. 

«Сейчас Украина продает человекочасы, а не делает продукты. Думаю, что внедрение Британского права для IT-отрасли в контексте сохранения интеллектуальной собственности, управления инвестициями и изменения налогообложения может сильно изменить ситуацию. Деньги будут оборачиваться в Украине, а не в виртуальных компаниях за рубежом», — поясняет Дмитрий Чашник, руководитель компании бизнес-аналитики Cobit Solutions.

Если посмотреть на соседний Евросоюз, то там сектор ИКТ активно наращивает добавленную стоимость. По данным Евростата, с 2012 по 2017 год добавленная стоимость от услуг этой индустрии выросла на 18% а от продуктов — на 22,5%. В целом же сектор «отвечает» почти за 4% ВВП Евросоюза. Кроме того, цифровая отрасль в ЕС показывает невероятные показатели эффективности. Только в 2017 году видимая продуктивность труда в ИКТ была на две трети выше, чем в нефинансовом бизнесе в целом. Суммы впечатляют: от 100 тысяч евро на человека в Финляндии до 118 тысяч в Бельгии. 

Украинское правительство в лице Минцифры работает над улучшеним ИКТ-бизнес-климата. «Все просто — создание условий для того, чтобы компании и предприниматели развивались внутри страны, даже работая с внешними рынками. Хотя я всегда настаиваю на том, что у нас достаточно низкие налоги, если речь идёт о малом или среднем бизнесе», — отмечает Хлевная.

О важности развития цифровой экономики сказано немало. Одно из критически важных воздействий ИКТ в том, что этот сектор — один из немногих, который создает технологии общего назначения, который повышает еще и продуктивность традиционных секторов экономики. 

Это подчеркивается инициативой Европейского Союза EU4Digital, которая направлена на расширение единого цифрового рынка ЕС на Восточные страны-партнеры, включая Украину. Кроме того, добавляют там, ИКТ дает возможности реорганизовать и глобализировать экономику. А также — добиться более быстрого роста экономики, создавать новые рабочие места, повышать уровень жизни и сокращать неравенство, в том числе гендерное. 

Последнему стоит уделить особое внимание

У IT — и женское лицо

«Периодически выступаю ментором в различных проектах с поддержкой women in tech. До этого я даже не замечала историй и на себе не испытывала этой гендерной разницы. Работала, как мужик, с 16 лет. И мне не приходилось доказывать своё место или что я достойна какой-либо позиции. Но вот когда девочки стали рассказывать, что родители отправляют учиться на гуманитарную специальность ибо в семье это заведено, а она хочет роботов и ‘вот это все‘, я включалась в сопровождение», — рассказывает Хлевная. 

Число занятых в украинской IT-отрасли женщин хоть и стабильно растет, все еще составляет едва ли четверть от общего количества «айтишников». Украинский онлайн-сервис YouControl подсчитал, сколько женщин-ФОП насчитывается в ИКТ-сфере Украины. В 2019 году по сравнению с 2017 годом женщин-ФОП в IT стало больше на 62%. Кроме того, по сравнению с 2018-м годом в 2019-м году количество женщин-ФОП в IT росло быстрее, чем общий показатель (+24% женщин в противовес +19% в целом).

Стоит отметить, что вопрос гендерного разрыва связан не только с правами женщин и мужчин, у него есть еще и экономический эффект. Недавнее исследование МВФ показало, что мужчины и женщины не сколько заменяют, сколько дополняют друг друга в рабочих процессах. То есть, рост занятости женщин дает бОльшие экономические преимущества чем аналогичное увеличение занятости мужчин 

«Рост участия женщин в ИКТ-отрасли может дать новый толчок экономике. И причина не только в том, что женщины пополняют состав рабочей силы благодаря исчезновению ‘барьеров для входа‘. А скорее в том, что женщины привносят на рабочее место другой набор навыков, который позволяет повысить продуктивность и увеличить результативность», — поясняет Анна Поболь, эксперт по ИКТ-инновациям программы EU4Digital. 

Хлевная, которая практически с нуля построила sport.vision, уверена, что перспективы женщин в ИКТ-сфере «огромные». Главное, уверена она, это любить то, чем занимаешься. Что касается гендерного баланса, отмечает соучредитель инвестфонда, он придет со временем. «Важно продолжать делать и не оглядываться, фактами показывать свои способности», — говорит Елена.

Даже такие вопросы, как гендерный разрыв в зарплате, можно решить с проактивной позиции, убеждена она.  «До сих пор есть компании, где женщинам на той же позиции платят меньше, чем мужчинам. Для этого достаточно ставить прямой вопрос работодателю. Как и во всем. Главное не превращать это в позицию жертв. Женщины продуктивны и талантливы, ровно как и мужчины. Не в гендере ведь дело, мы-то знаем», — поясняет предпринимательница. 

Чашник тоже говорит, что вопрос с гендерным разрывом связан не сколько с бизнес-практикой, сколько с системой образования и устоявшимися культурными практиками. «Если разделить IT-сферу на две функции: первая — разработка и управление проектами, а вторая — все остальное (маркетинг, продажи, сервис и так далее), то во втором направлении не вижу проблем», — говорит он. 

Он подчеркивает, что как раз в разработке и управлении проектами «женщин в принципе нет». «Это не дискриминация при приеме на работу, это следствие того, что в Политехе [Киевский политехнический институт, один из крупнейших технических университетов страны]на 30 парней максимум 5 девушек, в основном 1-2″, — очерчивает он условное распределение. И заключает, что проблема лежит не в дискриминации женщин в бизнес-сфере, а в «фокусе родителей и общества при воспитании девочек в Украине». 

В том же ключе высказывается и Анна Стеценко, основательница Indigo — Tech Recruiters, рекрутинговой компании в IT-сфере. «Невозможно за один раз изменить глубинные убеждения и представления не то что нации, даже одного человека», — говорит Стеценко, культуролог по образованию.

По ее словам, нередки случаи, когда женщин отказываются рассматривать на руководящие позиции в ИКТ. Аргументы — «стандартный набор клише»: семейная жизнь и дети, ее якобы меньшая стрессоустойчивость и эмоциональность. 

Она добавляет, что в украинской цифровой индустрии уже есть немало небезразличных к этому вопросу мужчин и женщин, которые пытаются изменить ситуацию. «Лучше личным примером в выстроенном доверительном поле показывать альтернативную точку зрения», — поясняет она. 

Обучение — ключ к успеху

Один из хороших примеров того, как можно менять ситуацию в ИКТ-сфере — инициатива в Молдове, призванная поддерживать женщин, строящих карьеру в ІТ-индустрии. Программа под названием Tech Women Ambassadors задумана для того, чтобы фасилитировать передачу знаний и опыта между специалистами отрасли. Отдельный фокус — вдохновлять и поддерживать стремление женщин и девушек, которые хотят построить карьеру в области технологий. 

Среди множества активностей программы — регулярные конференции, неформальные встречи, мероприятия для нетворкинга и обмена опытом, тренинги по развитию карьеры, менторство и много других. Это позволяет упростить вход женщин и дальнейшее развитие в ИКТ-сфере. 

Как раз на это и направлена инициатива EU4Digital в Восточных странах-партнерах (Украина в их числе) EU4Digital. По словам представителя программы Анны Поболь, поддержка женщин в отрасли ИКТ должна быть сосредоточена на следующем:

• Повышение осведомленности о возможностях в секторе ИКТ-инноваций;

• Содействие обучению цифровым навыкам;

• Предоставление возможностей женщинам попробовать себя в разных ролях («ведь у женщин все же меньше времени, чем у мужчин, из-за вопросов, связанных с семейными обязанностями», отмечает Поболь);

• Предоставление возможности наставничества и консультаций для женщин, которые хотят начать бизнес.

Эксперты EU4Digital отмечают, что мир становится все более технологичным, причем не только в бизнесе, но и в повседневной жизни. Вот почему соответствующие навыки становятся все более и более важными. «Стереотипы [о «мужских» и «женских профессиях»]  возникли, когда ІТ-профессии только зарождались. Сейчас же их число стремительно растет, расширяется количество специализаций — и речь идет не только об описании навыков, но и компетенций, необходимых для них. В ЕС они уже стандартизированы в EU e-Competences Framework (структуре электронной компетенции ЕС). И это позволяет отойти от вопроса пола: работодатель ищет компетенции, а не человека», — рассказывает она. 

Лучшее, что можно сделать, чтобы устранить гендерные предубеждения, говорит Поболь, это создавать такие описания компетенций, которые выносят за скобки вопрос половой принадлежности. «Какая разница, женщина ты или мужчина, если ты — профессионал. Вы должны быть достаточно подкованы, умны, опытны для того, чтобы поддержать диалог и доказать свою позицию. В данном случае здесь у нас абсолютно равные шансы на победу, в чем бы то ни было. А успех, так или иначе, сопряжен с самореализацией», — подтверждает эту мысль Валерия Ионан, соучредитель Quadrate 28.

***

EU4Digital стремится распространить преимущества Единого цифрового рынка Европейского Союза на страны Восточного партнерства, направляя поддержку ЕС на развитие потенциала цифровой экономики и общества, чтобы обеспечить экономический рост, создать больше рабочих мест, улучшить жизнь людей и помочь бизнесу в Украине и других Восточных странах-партнерах ЕС — Армении, Азербайджане, Беларуси, Грузии и Республике Молдова.

Узнайте больше о EU4Digital на сайте: https://eufordigital.eu/

Автор: Стас Соколов,полная статья опубликована на NV.ua